|
|
Vi tror på, at tiden for U-formen, den tykke mappe med kopier af plancherne og de mange værktøjer er forbi. I dag skal der tænkes proces. Om det var en god uddannelse afhænger ikke af karakteren på evalueringsskemaet sidst på dagen, men af værdien og udbyttet om 1 måned, 3 måneder eller ½ år. Vi tror på erfaringsbaseret indlæring - de nye strategier skal ind i den enkeltes nervesystem. Vores koncepter omfatter nedenstående emner:
Klik på emnet for yderligere informationer.
virksomhed i dag?
Hvor mange ledere i din organisation ville få deres eget job, hvis de kom til jobsamtale i dag? Vi tror på, at der skal sættes fuld fokus på jeres vigtigste ressource - lederne. Kravet om at kunne tilpasse sig markedet betyder, at I kun kan skabe nye og bedre resultater ved at være forandringsparate. Ledere som gør en forskel Den verden, vi lever i, forandrer sig hver dag, eller måske snarere hvert minut, i de rigtig gode gamle dage, kunne en leder bare sige, at sådan skal du gøre, og så gjorde medarbejderen det! Det virker bare ikke i dag, det er ikke nok, der skal mere til, og det kan ikke bare klares med endnu et smilekursus for medarbejderne, eller et strategiseminar for lederne. Men hvor mange ledere i dag har tid til lange uddannelsesforløb i deres travle hverdag? Derfor arbejder vi med MEST for MINDST, både i dagligdagen og i en uddannelsessituation. I Step-Up tror vi på, at du kun kan ændre en organisation og få topledelsens strategier implementeret, hvis mellemlederne har værktøjerne, tror på dem og tør gå forrest! Lederne kan have de bedste strategier, men hvis ingen følger dem eller tror på dem, så nytter det ikke noget. Hvis alle gør, som de altid har gjort, får I de samme resultater, som I altid har fået – hvis I er heldige! Forandringer er kommet for at blive, og at kunne håndtere forandringer er sammen med masser af andre krav et must for en leder! Derfor er det altafgørende, at de ledere, som har medarbejdere under sig, har de nødvendige kompetencer og tør bruge dem, både over for sig selv og på deres medarbejdere! At de kan håndtere de minefelter, som ligger i og imellem ledelse, feedback og coaching – helt ned til to minutters coaching/feedback! De skal simpelthen formå at frigive deres og andres potentiale – Dagligt! Et lederudviklingsforløb udviklet i samarbejde med Step-Up tager derfor altid udgangspunkt i, hvor er lederne i dag, hvor skal de hen, hvad er kulturen i virksomheden, hvad har de prøvet tidligere og hvilke strategier skal de være med til at fører ud i livet? Det er vigtigt, det ikke bliver Step-Up’s proces og energi, som driver alle frem mod målet, men den enkelte leders – og så skal Step-Up bare ud hurtigst muligt! Har I nogle produkter, som sælger sig selv, så skal du ikke læse videre, men tror du på, at potentialet er der, og det er den personlige kontakt, som gør en forskel i salget – så invester 1 minut og læs videre - for vi tror på og arbejder ud fra, at det er den personlige kontakt, som er afgørende!
Ingen er bedre end den sidste kundekontakt, og ingen er den fødte sælger, men alting starter hos den enkelte – så find jeres motivation og fokus, så I hæver overliggeren og kan skabe fantastiske salgsresultater igen og igen – ikke bare på gode dage, eller hvis I er heldige.
Lad være med at bruge undskyldninger, som ”hvis vi kunne give større rabatter”, ”vi er for dyre”, ”konkurrenterne har det nemmere”, ”lige præcist mit område er specielt”, ”det er også finanskrisen”, eller ”jeg gør det imorgen” osv. – fokuser på det, du kan gøre noget ved, læg strategien og så gør det!
I Step-Up tror vi på, at værktøjskassen er vigtig, MEN den er ikke altafgørende – det vigtigste i salget er sælgerens indre flamme eller drive for at gøre en forskel for lige præcis den kunde, som de står overfor! For det er tit de små forskelle, som gør den store forskel!
Du kender det fra dig selv, har du ikke butikker eller steder, du altid handler i, eller i hvert fald lige går ind til først, hvis du skal købe noget? Er det deres produkter eller personen, som er årsagen? Tænk hvis dine kunder havde samme holdning til jer!
Og der er penge i det!
Prøv at regne på følgende:
Så Step-Up og find motivationen, lær hvordan I fokuserer jeres energi. Det kræver en indsats, for I skal være villige til at involvere jer i en proces - en rejse! Til gengæld er turen både sjov, spændende og meget udbytterig.
 Personlig udvikling - Er du din egen største begrænsning?
Der er resultater og der er historier! Hvilke udfordringer har du i dit liv lige nu? Får du, hvad du har fortjent? Giver livet dig det, du ønsker? Føler du, at livet og mulighederne bare passerer forbi? Tager den ene dag den anden? Når du dine mål? Mangler du gnisten i dit liv? Er livet uretfærdigt? Er det nemmere for alle andre? Hvis du bare ikke var den, du er, med den fortid du har, så ville det hele være meget nemmere! Er det svært at gøre noget ved tingene? Har du mange ting, du godt kunne tænke dig at ændre? Kigger du på andre, som tilsyneladende har det meget bedre end dig selv i stedet for at kigge indad og sætte fokus på det, du selv har indflydelse på - som du selv kan ændre? Vi oplever, at mange mennesker bruger en utrolig masse energi på alt det, de ikke har, og alt det, som ikke kan lade sig gøre. Hvad gør du selv i dag for at få større gennemslagskraft, være mere struktureret, blive bedre til at sige nej, være mindre stresset, blive gladere, få mere ud af hverdagen og udnytte dit potentiale? Meningen med livet - er et liv med mening.  Godt nok, er nytænkningens værste fjende. Vi har ikke fantastiske organisationer, fordi vi har "gode" organisationer. Vi er ikke fantastiske mennesker/kollegaer/ medarbejdere, fordi vi gør det "godt". Kun ganske få opnår at leve et fantastisk arbejdsliv. Det er en af grundene til, at så få teams opleves som virkelig fantastiske. Langt de fleste teams bliver aldrig fantastiske, fordi de fleste netop er ret gode - dette er deres største udfordring. Tit oplever vi, at der er mere fokus på at finde historierne om, hvorfor det ikke kan lade sig gøre - vores team er lidt specielt, vi er styret af markedet, hvis bare vi var to medarbejdere mere, bedre lokaler, jeg har ikke selv valgt medarbejderne i mit team, og hvis bare vi fik et nyt IT-/platform- /CRM-system så skulle I bare se. Så hvordan får I frigivet potentialet og forvandlet teamet fra godt til fantastisk? Der arbejdes i dag godt, og der opnås gode resultater, men hvilke justeringer skal der til for at resultaterne bliver fantastiske? Hvilke indsatser skal I gøre for at få frigivet potentialet i jeres virksomhed, team, medarbejdere og kunder? Hvad vil indsatserne betyde for jeres resultater? Udgangspunktet er at finde ud af, hvor I er i dag, hvor I skal hen, og derefter sammen lægge den strategi som hurtigst og mest effektivt bringer jer til målet. Du kender måske et fantastisk team eller har selv arbejdet i et? Hvad var det, der gjorde forskellen? Er dit team villigt eller motiveret nok til at nå målet?  Er møderne blevet rutineprægede, og giver punkterne på dagsordenen ofte sig selv? Får I det output, det drive og den energi, som var tiltænkt? Tag udfordringen op og svar på følgende spørgsmål:
Hvad vil I opnå på jeres kick-offs - når I målet, og hvad er konsekvensen? Brug jeres kick-off møder til at samles endnu tættere om f.eks. den fælles vision, få holdningerne ind i nervesystemet, og gør det samtidig muligt at udvikle den enkelte og teamet til at være endnu mere målrettede og engagerede - få dynamikken helt ud i hjørnerne på en begejstrende og udfordrende måde. Step-Up kan ligge som første punkt på dagsordenen, så indholdet lægger en bedre og mere præcis reference for de øvrige punkter, eller vi kan ligge sidst for at få budskaberne fra dagen helt ind under huden.
Lad Step-Up sætte en ny standard og bryde mønstret på jeres kick-off møder, så de bliver husket i lang tid og brugt aktivt i hverdagen. Klik her og se mulige emner for Powertalks som Kick-off
 Coaching drejer sig at finde strategien og din indre motivator så du hurtigere, nemmere og mere effektivt kan forfølge dine mål.
Du har hver dag 50-60.000 tanker - hvor mange af disse tanker handler om, hvad du vil eller ikke vil, hvad du kan eller ikke kan, hvad du vil opnå eller undgå? Hvordan ville dit liv være, hvis alt det, du forestiller dig kunne gå galt, virkelig gik galt?
Kan påstanden "du er din egen største begrænsning" måske passe på dig? Hvad koster det dig ikke at få ændret din dialog, dine mønstre - dine resultater? Vi oplever i dag, at mange godt kunne bruge en uvildig coach, en person der ikke har følelser i klemme eller forudfattede meninger. Din coach stiller dig spørgsmål, så du finder din egen måde at gøre tingene på. Udfordrer dig på dine løsninger, så du er sikker på, at du træffer de rigtige beslutninger. Ved coaching er det dig og kun dig, der er i centrum. Du kan se frem til et forløb, der afspejler din identitet og dine værdier. Vi hjælper dig med at realisere dine personlige visioner. Du kan åbne dig helt for din coach uden at skulle tænke på konsekvenserne. Slip dit potentiale fri! |
|
